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accueil nos atouts les missions les offres recrutement postuler contact assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… assistance, organisation et pilotage de projets métiers. anticipons ensemble les enjeux du troisième millénaire… présentation dans un contexte économique, technique et social en constante mutation, les entreprises sont amenées à anticiper le changement pour renforcer une position ou établir un avantage concurrentiel. est résolument engagée sur des offres de conseil et d’expertise pour assister le management dans la définition de la stratégie de développement de l’entreprise (marketing, organisation, ….) assurer la transition de la stratégie d’entreprise vers la stratégie opérationnelle avec la définition de schémas directeurs. nos consultants revendiquent une expertise métier ainsi qu’une expérience dans la direction et la participation à de grands programmes. nos équipes de consultants interviennent auprès des structures métiers des groupes bancaires, assurances, de l’industrie et des services des directions des systèmes d’information nos atouts une culture de la valeur ajoutée un engagement de qualité un accompagnement à tous les stades veille à capitaliser l’expérience acquise dans les différents domaines d’intervention de nos clients. dans le cadre des activités de conseil, a mis en place une base documentaire par métier (ressources humaines, comptabilité, asset management, …) pour stocker les retours d’expériences, des bases de veille thématique pour suivre les évolutions réglementaires ou métier. ce fonds documentaire constitue un capital qui permet à nos consultants d’être rapidement opérationnels et d’apporter un savoir-faire auprès de notre clientèle. dès le démarrage d’une mission, fournit un plan d’assurance qualité permettant de cadrer l’intervention en termes de périmètre, planning et résultats attendus. cet engagement est le résultat de la maîtrise d’un processus interne qui vise à associer compétence du consultant à une démarche rigoureuse et pragmatique. nos équipes disposent d’un référentiel documentaire et des outils (modélisation de processus, outils de planification et gestion d’activité, ..) pour garantir une homogénéité sur les missions engagées. l’équipe commerciale en charge du suivi de la mission veille à l’application du plan d’assurance qualité. nos consultants interviennent dans la définition de la stratégie du changement à mener et mettent en place l’organisation de programme ou de projet pour assister le client dans le pilotage. un « partner » est impliqué dans les projets pour veiller au respect des engagements qualitatifs. les missions pour chaque domaine d’intervention correspond une typologie de prestations. auprès des structures métiers, nos consultants interviennent pour assurer des missions : de stratégie schéma directeur systèmes d’information mise en place d’offre produit, etude d’externalisation des fonctions informatiques détermination des plans d’actions et budgétaires de conseil en maîtrise d’ouvrage auprès des directions métier etude d’impact d’application de nouvelles réglementations ou des nouveaux besoins du métier audit fonctionnel, migration de système d’information définition de solution opérationnelles d’organisation transformation digitale fusion-rapprochement (maîtriser la mise en œuvre des synergies) modélisation des processus métiers (ré-engeniering, benchmarks, …) management de projet project-office front/middle/back office bancaire (organisation des activités, rationalisation, ….) d’assistance au pilotage et à la conduite du changement mise en place de structure projet management de projet elaboration de stratégie de déploiement et communication suivi de la relation maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’oeuvre les offres l’expertise acquise par les consultants de sur des processus clés et la veille métier interne ont permis de bâtir des offres de référence. ces offres, évolutives, ont été définies conjointement par les consultants et l’équipe commerciale. elles permettent à la fois de préparer nos consultants aux évolutions et de concrétiser notre savoir-faire auprès de notre clientèle. réglementaire nouvelles directives sur les services de paiements bâle 3 fatca (us – non us, accords irs…) directives aml comptabilité bancaire & réglementaire organisation fusion-rapprochement (maîtriser la mise en œuvre des synergies) modélisation des processus (ré-engeniering, benchmarks, …) front/middle/back office bancaire (organisation des activités, rationalisation, ….) métiers plateforme de trading règlement-livraison titres retail private banking gestion d’actif trésorerie & cash management flux et monétique newsletter inscrivez-vous pour recevoir les dernières publications suivez nous ! nous contactez 164 avenue charles de gaulle 92200 neuilly sur seine 01 58 37 00 00 cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. vous devez activer le javascript pour la visualiser. © 2015 your company. all rights reserved. designed by wiithemes accueil nos atouts les missions les offres recrutement contact  tweets by @logtconsulting refresh

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